Trident 的三点哲学

本文作者:admin       点击: 2009-12-14 00:00
前言:

锁定数字家庭联网

2009年10月收购恩智浦半导体(NXP)家庭娱乐事业部的电视系统与机顶盒产品线,在数字电视单芯片拿下市场第一后,Trident希望成为“联网家庭”领域多媒体解决方案的首选供货商。

成立于1987年的Trident,当年以2D 绘图在美国NASDAQ 上市。2000年该公司成立数字媒体业务部门,以杰出的影像质量处理技术,Trident于2006年到2007年间,在数字电视市场缔造全球销售第一名佳绩。

除了高阶数字电视(DTV),数字家庭上网及下载影音节目的这块市场,还蕴藏庞大商机。Trident口袋里拥有数字电视带来的大把钞票,2008年到2009年开始积极收购动作,以壮装备、积极布局。

2008年,Trident先收购北京Tiside公司。2009年5月收购Micronas,获得频率转换器(FRC)、解调器及音频IC等三大产品线。接着10月又收购NXP家庭娱乐事业部的电视系统与机顶盒产品线,为进军数字家庭联网市场积极做准备。

三点哲学

李宏文不断强调Trident的“三点哲学”。在产品上,有“数字电视”、“机顶盒”及“ 家庭联网”;在组织布局上,亚洲营运致力于推展低成本设计创新,技术研发中心则位于欧洲与北美。
连与员工沟通,他的“三点哲学”也派上用场。李宏文要求员工三个“S”--Speed, Simple 及Smart,要快、要简单,要创新。

数字家庭,重要推手

李宏文分析,Trident 得以在数字电视市场缔造佳绩,靠的是“业界领先的高质量图像”、“降低整体成本”以及“联网电视功能”这三大优势。
在数字电视的显像质量上,Trident 的视讯芯片在过去7年里,不断有最创新的系统单芯片(SoC)令业界惊验。

李宏文,台湾“台大”电机系毕业后到美国取得匹兹堡大学电机工程博士及硕士学位。2007年元月加入Trident,担任资深副总裁暨营销长,他不但参与所有的亚洲策略制订,同时也负责中国与中国台湾地区的相关业务。
产业经验丰富的李宏文,曾任华虹国际资深副总裁暨营销长、RedSwitch公司创办人、总裁暨执行长,也曾于安捷伦、HAL Computer/ Fujitsu、IBM研发中心及RCA等公司担任管理职务。

Trident 及 NXP 连手

Trident 购并NXP家庭娱乐事业部的两大产品线,包括电视及机顶盒。合并后NXP持股六成,Trident 持股四成。两家公司合并后,Trident 将快速取得超过2,000个最尖端、采45nm先进制程的SoC技术及IP,2009年合并营收达5亿美元,其中约六成来自电视,四成来自机顶盒。

与NXP的技术产品线的高度互补,让Trident 进一步在数字家庭市场,更具领导优势。李宏文分析这项合并具备三大优势,分别包括:更丰沛的技术IP 资源、具竞争力的系统经验,以及绵密的客户网涵盖。

NXP成立于2006年,前身为飞利浦半导体的一个事业部,产业经验超过50年,涵盖业务包括汽车电子、家庭娱乐,以及智能识别等应用,2008年业绩达46亿美元。

产品线重整

李宏文坦言,Trident与NXP家庭娱乐事业部的电视系统与机顶盒产品线整合后,必须在双方的产现在线重新整理。李宏文强调,有没有打入2010年上市的新产品设计(design win),早在2009年已决定,未来,“针对每个市场区块,Trident将只推一个产品线”。

分析中国电视机市场,李宏文说,中国市场约有七、八成都采本土品牌,4亿户家庭,平均每户两台电视,就有8亿部电视机的市场。市场需求预计会在2012年大幅窜升,所以,身为供货商,绝对要在2011年前做好准备,而眼前,只剩一年。

回顾过去,Trident因为高质量影像技术,获得国际大厂青睐。包括SONY, SAMSUNG、PHILIPS 及SHARP等大品牌,都将设计及制造外包给ODM业者,而这些ODM的设计中,都纳入了Trident的图像处理芯片。所以,国际品牌大厂、ODM业者,以及Trident,形成了紧密的三角关系。

整队出发,只给一年时间

Trident的“高质量策略”获大厂肯定,但同时也绑住了该公司的绝大多数资源,使其无力挤进中国需求量惊人的中、低段市场。
在领导团队上,原Trident 执行长Sylvia Summers续任执行长(CEO),NXP执行副总裁Christos Lagomichos 担任总裁(President),而财务长仍由Trident财务长Pete Mangan续任。
在员工人数上,购并后双方员工总人数约有65%位于亚洲,其中,NXP亚洲员工有280人,Trident亚洲员工有480人。李宏文表示,未来亚洲员工人数比重还会提高,可望达75%。

收购的动作显现的是企图心,但做高阶产品的人,是不是看得透中低阶产品的价值?Trident及NXP双方员工及董事会,如何快速文化融合、整队出发?要记得,李宏文强调,还剩一年就要准备好。

策略伙伴,共好

未来,Trident的亚洲营运,将致力于推展低成本设计创新。上海研发基地负责电视芯片、电视软件及机顶盒芯片开发;印度负责数字电视及机顶盒两项产品的软件开发;美国总部及爱尔兰则持续新技术开发。
在IC制造上,过去Trident的晶圆厂伙伴是联电(UMC),但NXP则是台积电(TSMC)45nm的重要客户,看来Trident的晶圆厂服务合约要好好再研究一下了。

对于产品线的准备,李宏文说,“符合多项标准的decoder,以及泛用型的CPU都需要补齐”。